2月7日上午，龙骧集团组织召开了安全生产紧急会议暨二月份安全生产工作例会。集团公司党委书记、董事长余伟军出席会议并强调，要深刻吸取“2.4”道路交通事故教训，始终保持舍我其谁的使命感、如履薄冰的紧迫感和重任在肩的责任感，毫不放松抓好安全生产各项工作。党委副书记、董事、总经理银得良主持会议，总经理助理、各分公司负责人、分管安全生产副经理参与会议。

会上，总经理助理彭友良通报了近期国内安全事故情况及相关文件、全司一月份各行车单位的交通违法违规情况，要求各单位务必压紧压实安全生产各方责任，全力消除隐患，保障安全。

银得良针对近期国内发生的典型事故指出，要时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，深刻吸取事故教训，查找工作中的薄弱环节，落实好各项安全管理措施；主要负责人要深入一线抓安全，各级安全管理人员要分兵把守，切实消除安全隐患；要深入推进安全告诫工作，通过“线上+线下”双重模式给驾驶员戴上发车前的安全“紧箍咒”；要充分应用“两客”企业智能监控平台与红树林监控平台，做到智能监控双管齐下，强化车辆运行动态监管。

余伟军就深刻吸取“2.4”道路交通事故教训，举一反三，切实做好全司安全生产管理工作进行强调部署。一是深刻认识严峻形势，进一步增强做好安全生产工作的政治自觉。以高度的责任感和使命感，坚决堵塞漏洞，消除隐患，全力以赴地抓好各项安全生产工作，确保全司安全形势稳定向好。二是举一反三，进一步抓紧抓实安全生产各项工作。各单位要强化天气预报预警，完善恶劣天气应急处置预案，明确预案中的责任与分工；要聚焦重点时段、重点车辆、重点人员、重点路段，加大动态监控排查频次，严格落实各项管控措施；同时要严把车辆技术关，严查“八小件”配备情况，确保营运车辆技术状况良好。加强客运站场巡查力度，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班、事故信息报告制度，确保发生险情第一时间启动响应，及时处置。三是持续发力，进一步统筹做好春运后半程运输保障工作。去年下半年，全公司实现了“齐抓共管”的最好局面，用事实证明了事故可防可控。春运工作即将收尾，各单位要进一步强化客流组织保障，在确保安全生产的同时，要持续提升运输服务品质，要加强对春运工作的宣传，不断巩固保通保畅成果，确保春运工作圆满有序收官。