2月3日，龙骧集团召开2023年工作务虚会，围绕“为我龙骧 奋斗担当”主题，全面贯彻落实党的二十大精神，落细市委市政府各项决策要求，立足实际，就2023年如何深耕细作抓党建、精管理、拓市场、挖潜力、保安全等方面提思路、谈想法。集团公司党委书记、董事长余伟军出席会议并作重要讲话，党委副书记、董事、总经理银得良主持会议，集团公司领导班子、董事会秘书、总经理助理、司属各二级单位主要负责人、集团总部各部室（中心）主要负责人参加会议。

会上，集团公司领导班子成员围绕各自分管的工作以及公司当前存在的问题提出了自己的观点和工作思路。司属各单位、总部各部室（中心）的负责人立足本职、踊跃发言，围绕当前面临的困难以及下阶段的重点任务和工作目标谈认识、亮观点、出主意。大家畅所欲言，回顾工作客观公正、实事求是，反思问题剖析深刻、不遮不掩，谋划全年思路清晰、措施到位，互相借鉴、互相启发，真正达到了务虚会的目的。

党委副书记、董事、总经理银得良指出，2023年要围绕股权、国企改革、项目建设、资产盘活、融资、争取政府补贴、安全生产七项重点工作发力。他要求，经营收入要提升，要实现客运业务、资产租赁等板块收入有所上升；安全工作零事故，要打好安全翻身仗；重点工作要有突破，持续跟踪遗留问题，定好任务书、路线图、时间表，充分发挥绩效考核指挥棒作用。

党委书记、董事长余伟军指出，过去的一年，面对宏观环境复杂、多轮疫情冲击、发展任务艰巨等多重考验，集团党委带领全司上下正视挑战、把握机遇，在改革创新、增收节支、业务发展等方面不断寻求新方法、新举措，在风险挑战中艰难谋生。面对严峻复杂的改革发展形势，必须增强忧患意识，保持战略定力，提升风险识别水平，增强化解矛盾能力，妥善做好应对各种复杂局面的准备，牢牢把握改革发展的主动权。

余伟军要求， 一是要强思想，强作风，抓好队伍建设。今年是“为我龙骧 奋斗担当”工作质量提升年，要以更高标准、更快节奏、更大力度，全力推动重点工作大飞跃、难点问题大突破、服务效能大提升，要在转作风、防风险、勇攻坚上出实招、求实效，用高质量的队伍建设，形成高质量的工作合力，筑牢高质量的发展基础，坚持不懈运用党的创新理论武装头脑、全面加强教育管理持续锻造干部队伍、推动完善监督体系砥砺从严从实作风。

二是要守红线，守底线，防范多种风险。始终绷紧安全稳定这根弦，以如履薄冰的心态，防范化解安全风险、财务风险、法务风险，不断提高依法合规治企水平，以“一失万无”的警醒，达到“万无一失”的成效。严守安全底线，确保安全工作不留死角、不留盲区；严控财务、法务风险，确保资金安全，提高偿债能力，实现企业效益最大化；严防廉政风险，加强党风廉政建设，严格监督管理，坚决把纪律和规矩挺在前面。

三是要谋改革，谋发展，全力攻坚克难。要突出重点、把准方向、理清思路，聚焦困扰企业发展的突出问题，打好“破、立、降”组合拳，寻求企业发展新动能，降低企业运行成本，确保各项工作起步早、推进快、成效好。进一步巩固改革成果，把巩固改革成果作为着力点，把解决遗留问题作为突破点，把盘活资产资源作为主攻点；进一步培育发展动能，推进定制客运，发展特色旅游，优化用工结构，强化投资管理，严控成本费用。

一年之计在于春。余伟军强调，立足新的起点、迈上新的征程、开创新的格局，需要全体干部员工有“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态和精神状态，在市委、市政府的坚强领导下，做到思想上绷紧，脚步上紧跟，行动上落实，为圆满完成今年目标任务开好局、起好步，创造让上级满意、员工满意、自己满意的新业绩。