龙骧集团党委副书记、董事、总经理 银得良带队开展走访调研 全面指导深化站运体制改革工作

近期，集团党委副书记、董事、总经理银得良带领班子成员赴长西分公司、长东分公司和旅游公司开展走访调研，深入了解各单位深化站运体制改革工作推进情况并进行全面指导。

银得良一行详细听取了长西分公司在深化站运体制改革和安全生产经营等方面的工作汇报。他强调，深化站运体制改革是集团党委统筹全局、契合当下、顺应期盼作出了重大改革部署，更是积极践行“三高四新”和“强省会”战略的具体举措，要始终保持高度的政治自觉和强烈的使命感推动改革落地见效。他指出，一是要科学合理谋工作。处理好当前与长远的辩证关系，在人员配置上充分权衡利弊、合理分流，确保人岗相适、人尽其才。二是要认真履职保安全。要时刻绷紧安全之弦，切实增强主人翁意识，认真履职尽责，全力守好筑牢安全生产底线。三是要夯实管理创效益。要以创造利润为目标导向，通过强化内部管理，畅通体制机制，深挖资产潜能，拓宽增效途径，逐步实现经济效益提升。

银得良充分肯定了长东分公司在深化站运体制改革中所做的工作。他要求，一是要确保平稳过渡。深研细究改革实施方案，加强上下沟通、左右协调，确保各项工作衔接顺畅、生产经营安全稳定；二是要着力降本增效。根据公司实际情况和业务开展需要，科学设置机构、合理配备人员；三是要发挥标杆作用。班子成员要把握大局，带头实干担当，强化改革执行，全面推进深化站运体制改革工作落地见效。

来到旅游公司，银得良详细听取了公司发展概况、存在困难以及改革发展思路的汇报。他肯定了旅游公司为改革作出的努力和探索，并提出相关要求。一是要“定基调”。要明确改革发展方向的可行性与可持续发展性，在联系实际的基础上进一步完善改革方案；二是要“把方向”。及时掌握行业政策更新情况，加强研究，谋划方向，推动公司文旅产业持续健康发展；三是要“走出去”。要拓展渠道、创新业态、联盟运作；四要“做专精”。要提升服务质量，擦亮龙骧品牌，稳步推进改革发展。

砥砺前行开新局，扬帆奋进谱新篇。银得良强调，集团全司上下要坚定不移贯彻落实深化站运体制改革工作部署，坚定前进方向，以“闯”“创”“干”的奋进姿态和“为我龙骧 奋斗担当”的昂扬斗志，凝心聚力攻坚克难，推动集团改革发展。