4月1日上午，湖南龙骧集团开展管理人员绩效管理理念培训。培训特邀国内知名咨询机构正略钧策集团公司副总裁平浩先生授课，会议由集团公司党委书记、董事长黄阳主持，集团公司领导班子成员、总部及各二级单位中层、基层管理人员共140余人参加。

平浩副总裁从绩效考核的作用、意义及绩效管理的核心内容等方面展开专题辅导，结合丰富的案例和针对性的讨论进一步提升管理者对绩效考核的认识，并对关键绩效指标及其考核标准的制定做了详细的讲解。培训过程中，他结合集团公司实际，以提问互动的方式，充分调动参训人员积极性，激发思维，获得大家一致好评。

培训会上，黄阳董事长同与会人员交流了学习心得，他表示企业经营如逆水行舟，不进则退，慢进也退，没有任何一家企业会得到永久的眷顾而保持基业长青、长盛不衰，我们要时刻保持危机感，与时俱进，创新发展。他指出要时刻关注客户的所思所忧所需所求，深入分析市场，通过探索传统业务的新模式来深耕运输单元业务，通过创造新业务推进非运输单元业务的高速发展；要有合作思维，采用多种形式的合作，以双赢、多赢的心态去开展工作。他要求各级管理人员要有忧患意识，从绩效管理的角度清醒地认识到企业目前所处的不利环境，面对没有硝烟的激烈市场竞争，各级管理干部要提高自身综合素质，匹配与时俱进的创新能力。

2021年是集团党委确定的管理干部能力提升年。他号召全体干部员工要众志成城、共同提高、互相提醒，善于自我加压，敢于迎难而上，以昂扬的斗志在践行“三高四新”战略中展现龙骧担当，在推进企业高质量发展中贡献更大力量。